LAPORAN KEGIATAN MAGANG DI PT SKOYA PADEL SAMPORA

Abstract

Laporan kegiatan magang ini disusun berdasarkan pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di PT Skoya Padel Club BSD, yang berlokasi di Jalan Desa Sampora No. 1, Desa Sampora, Kecamatan Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten. Kegiatan magang dilaksanakan selama satu bulan, mulai dari tanggal 13 Juli 2026 hingga 12 Agustus 2026, pada bagian Admin Marketing. Tujuan kegiatan magang ini adalah untuk menerapkan ilmu pengetahuan yang diperoleh di perkuliahan ke dalam dunia kerja yang sesungguhnya, serta memahami secara langsung penerapan konsep manajemen, pemasaran, dan administrasi dalam mendukung kelancaran operasional usaha jasa layanan olahraga padel. Selama pelaksanaan magang, penulis melaksanakan beberapa tugas utama, yaitu pendataan penjualan makanan dan minuman (F&B), raket dan aksesoris, serta penyewaan lapangan padel ke dalam Dashboard Excel, pengelolaan kegiatan Open Play dan komunitas melalui aplikasi Reclub, serta kegiatan promosi dan pengajakan kepada calon pemain untuk bergabung menjadi anggota komunitas Skoya Padel Club BSD. Dalam pelaksanaannya, penulis menemukan beberapa kendala, antara lain keterlambatan dan ketidakakuratan pencatatan data penjualan pada jam puncak pengunjung serta belum terstandarisasi penjadwalan dan pengaturan kuota kegiatan Open Play. Kendala-kendala tersebut sebagian besar disebabkan oleh keterbatasan tenaga kerja pada jam sibuk dan belum adanya prosedur baku pencatatan serta penjadwalan. Berdasarkan kendala yang ditemukan, penulis mengajukan beberapa usulan perbaikan, antara lain menyusun format pencatatan yang terstandarisasi dan sederhana, melakukan rekapitulasi data secara berkala, menetapkan prosedur verifikasi data harian, serta membuat panduan baku mengenai penentuan jadwal dan kuota Open Play yang disesuaikan dengan kapasitas lapangan. Melalui kegiatan magang ini, penulis memperoleh pengalaman nyata dalam menerapkan ilmu manajemen, melatih kemampuan komunikasi, ketelitian, serta kemampuan memecahkan masalah dalam lingkungan kerja yang sebenarnya. Usulan perbaikan yang diberikan diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan  bagi  pihak  Skoya  Padel  Club  BSD  untuk meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, serta efektivitas pemasaran dan pengelolaan data penjualan.